运输及物流_物流价格咨询电话_第三方物流针对运输及物流项目组的考核，主要有以下考核, 所有考核包括在《二级考核管理办法》、《运输配送成本监控管理办法》、《现场管理办法》等制度管理中。
1 调车及时率考核
考核对象：调度主管
考核内容：对订单下达后调车是否及时进行考核，以确定反馈车辆具体到仓时间等信息为截止点。
2 到车及时率考核
考核对象：调度主管30%，司机70%
考核内容：对发车后与到车的时间段为考核内容，以保证物流速度，具体考核指标依据不同线路距离时间而定。
3 现场装载率
考核对象：现场管理，调度管理
考核内容：对车辆装载率进行考核，保证最合适的订单配合最合适的车辆。
4 破损率
考核对象：现场管理，司机
考核内容：对现场监装进行考核，依据实际回单签收的破损情况进行统计考核，超过一定比例进行处罚，连续两个月以上无破损给予奖励。
5 回单及时率
考核对象：调度主管、回单管理
考核内容：对回单签收后返回至回单管理处的时间段进行考核，保证回单的及时回转，以便于上下游结算，同时，对异常回单，如丢失，损坏等设置扣分项进行考核。
公司：长沙尚德物流有限责任公司
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